公司召开工程造价工作研讨交流会

为持续提升公司人员业务水平，6月8日上午，公司组织召开了工程造价工作研讨交流会，公司副总张成稳，造价管理部经理阮敏鹏及造价管理部、市场管理部、各项目部造价人员共计30余人参加了会议。

会上，张成稳副总在讲话中阐述了工程造价管理是企业持续发展的需要，是企业提升管理的需要，是项目成本工作的关键，并对今后造价管理工作提出了五点要求：一是造价人员和项目负责人要钻研业务，对工作精益求精；二是要有对公司和自己负责的态度；三是施工方案、施工组织设计对施工图预算、施工结算和决算要有指导意义；四是业务人员要以一丝不苟的精神去工作，要善于总结经验，做到扬长避短；五是项目技术人员在写施工签证单时语言描述要严谨，施工签证单要第一时间反馈审核。

会议邀请了王开吉老师讲授了全过程造价管理、施工过程造价管理、专业知识施工管理衔接和财务管理等方面内容，并分享了其在建筑工程造价工作方面的经验，让与会人员对工程计价、成本管理等方面的知识有了更深入的了解，也能更好地把所学理论知识与实践相结合起来，收效明显。

公司造价管理部经理阮敏鹏对投标报价、工程签证单、工程联系单等结算依据的编制及注意事项，通过理论与案例相结合的形式进行了详细讲解，他要求造价人员在今后的工作中要有责任心，要本着对公司和自己负责的态度认真对待工作。会上，参会人员就自己在工作中遇到的工程造价方面的疑惑和困难共同探讨，各抒己见，为公司的成本管理工作出谋献策。

通过本次研讨会，使参培人员对投标报价、成本管理方法有了更准确的掌握，为今后公司及各项目部成本管理工作的开展奠定了坚实的基础。

（孟俊燕）