我来安华公司已有三个年头了,能在这样的一个企业工作,我想更多的是来自企业给我的吸引。毫无疑问,安华公司是一个让我充满希望并让我实现梦想的地方。毕业已七年,经历过些许地方,有欢笑、有泪水、有成功、有失败。但让我觉得骄傲的是亲眼见证了公司的茁壮成长,感受到了公司未来前景的广阔,这是一种历程。
做工作不能安于现状,而要不断开拓进取,争取新的业绩,为企业树形象、创效益,从而体现员工对企业要忠诚。作为一名项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、按照公司的规定要求,每月月底统计当月的实际施工产值情况,做出资金计划。积极配合项目经理进行合同管理,参与分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理。
2、每月月底按时向甲方和监理提交施工进度报表,与甲方监理核对工程量,进度产值确定后,积极配合项目经理催促甲方支付上月的工程进度款,确保资金回笼,及时向甲方进行工程签证,做好索赔工作。
3、认真做好日常劳务结算工作,准备好已完工程的结算工作,积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。
当前公司的各项规章制度逐步完善,我也积极调整适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,认真做好各项工作。
建筑行业高速发展,用实践来锻炼自己,注重克服思想上的“惰”性。不把理论学习视为额外负担,坚持按实际需要,按计划自学;积极处理好工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习;理论联系实际,用以指导解决实际问题,不断提高分析和解决问题的能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;各种规范及要求不断更新改进,收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,努力提高自己的业务水平。
时光荏苒,转眼间,公司已风风雨雨走过来70个年头。安华今天的辉煌,是在公司各级领导的精明指引和员工的不懈努力下,浇铸了多少汗水和泪水才换回的硕果。同时,安华更像一个大家庭,我们每个人都是这个大家庭中的一员。公司每年都会组织培训学习相关的专业知识,开展书法比赛、五小发明、QC小组、兴趣小组、职工文体活动、职工书屋、内刊等活动推动员工成长,从长远利益来看,这些举措也是企业利益的体现。
市场是没有尽头的,只有想不到的点子,没有解决不了的问题。随着建筑施工技术的提高和科学技术水平的不断创新,运用新材料、新工艺、新设备、新技术已经是必备趋势,所以更需要我们不断地务实创新,严格要求自己,不断磨炼自己,努力学习,提高技术水平,做好每一项工作,尽心站好每一班岗,为全面完成公司下达的各项任务而努力奋斗,争取取得更大的成绩,与企业共同进步。
(左云项目部 高瑞浩)
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