合同管理巧管理

合同包括：建筑工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、建设工程物资采购合同及其他相关合同。在签订时，需明确合同双方的责任与义务，减少日后的纠纷。

    一、施工前的合同交底

    合同交底时，项目部应做好相关工作，使项目部及相关成员悉知合同的主要条款，严谨、周密的安排合同工期，列出详细的工期计划和施工进度表，并提前部署好监督措施。

二、施工中的往来确认

在开工前即和业主等相关方约定，双方存在需沟通或确认事项时应采取函件，文件等书面资料形式，并且必须要经双方签收，且无正当理由不得拒绝签收。

三、项目分包合同管理

1.分包项目，必须签订分包协议，并经合格后合同评审程序合格后方可。

2.须明确要求分包商不得盗用业主或项目部的名义签订合同。

3.将分包商纳入项目部统一管理。