今年,是公司转型升级的关键之年,也是公司财务管理部充满挑战的一年。
2017年,我们财务部较好地完成了公司的各项指标和任务。进入2018年,随着我国财税体系进一步改制和完善,我们财务部根据公司实际情况,制定了新的《财务处理流程》和《财务结算制度》,同时完成了财务软件的升级,为财务管理奠定了扎实的基础。
为保障企业的可持续发展与企业的二次腾飞,财务部全体人员认真学习了总经理卫少华《众志成城谱写安华发展新辉煌》的报告。同时制定了财务管理部2018年的工作计划和目标:
一、实行新的会计财务处理流程,在合理降低企业税负的同时,构建财务账簿为企业决策层提供有效数据的功能。
二、严格推行新的财务结算制度,建立健全单位工程成本核算新体系。
三、全力配合信息管理部,做好财务部部分业务在OA智能系统上的使用,享受智能办公的快捷和方便。
四、2018年打造安华新财务管理核算样板项目一个。
五、建立、实施财务部人员学习日制度。
六、创建安华第一个无烟办公室——财务无烟办公室,让更多人洁净呼吸,健康工作。
战国时期的政治家、经济学家管子说过,“巧目利手,不如拙规矩之正方圆”,说的就是规矩,用到现在,也就是制度。制度建设是企业做强做大的基础。新的《财务处理流程》和《财务结算制度》将在2018年全面实行,财务管理部将致力打造一个高效率的财务核算体系,为安华的二次腾飞做好最基础的铺垫。
我作为财务管理部的一份子,不仅要积极认真地完成本职工作及领导安排的其他工作;更要不断学习,提高个人素质和工作能力;无论在任何时候、做任何事,都要认认真真地对待;找准自己的位置,要做习总书记说的那种“只有奋斗的一生才算得上幸福的一生”的人。
(财务部 任珊)
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