公司召开管理人员赴大同项目动员会

    2月27日，公司在四楼会议室召开了管理人员赴大同项目动员会。公司总经理卫少华，副总柴贵杰，大同项目总指挥张成伟等领导及项目部管理人员共计40余人参加。

    动员会上，公司总会计师闫俊康详细介绍了大同左云县棚户区改造工程项目概况，工期、施工条件、施工环境及施工场地。公司人力资源部经理马小红介绍了公司劳资人事管理流程。公司副总柴贵杰对于项目质量及安全方面作了相关要求。项目总指挥张成伟要求项目部全体员工在工作中做到严格纪律，坚决服从项目部的统一安排，做到令行禁止；注意形象，言谈举止一定要按照公司员工行为规范来严格要求；热爱本职，脚踏实地的开展每一项工作；打造精品，力争使该项目成为公司的标杆项目，为公司的发展奠定坚实的基础。

    总经理卫少华对即将奔赴大同项目的全体员工表示祝贺，他对项目部全体管理人员给予了厚望，针对下一步工作，卫总提出几点要求：一、项目部管理人员要有吃苦耐劳的精神，要做好应对工地艰苦生活的准备，同时要具备良好的职业素养。二、人力资源部要对项目部做好薪酬设计和薪酬体制。三、要发扬河建人钢筋铁骨的企业精神，再一次把河建品牌打出去。四、大家要团结一致，互相帮助，群策群力，以良好的心态适应新的生活工作环境，不要有后顾之忧，在遇到困难时，公司永远是大家坚强的后盾，大家要放心大胆干。五、公司工会、人力资源部要给赴外劳务人员做好一切后勤工作，为他们做好后勤保障。六、希望年轻的河建人能在项目中锻炼成长，提升自己，通过此项目，能在雁北地区，为公司“开疆拓土”，打造百年河建。他要求全体项目部人员要齐心协力、争当先锋，要按照建设时间节点，全力推进施工进度，千方百计保安全、保质量、保工期，打好项目建设攻坚战，为完成施工任务和年度目标任务而努力奋斗。