公司召开2013年生产动员大会

    2月20日，公司在九楼会议大厅召开了2013年生产动员大会，公司董事长胡胜合，总支书记赵林河，总经理卫少华，副董事长薛青苗等出席会议，公司各基层单位负责人，管理人员及机关全体工作人员参加了会议。
    会议由总支书记赵林河主持，公司董事长胡胜合代表董事会宣读了公司总经理班子任命文件，副董事长薛青苗宣读了各生产经营单位及机关各部室负责人任命文件，总经理卫少华作了《高举创新突出特色、狠抓落实提升品质》的生产动员报告，报告对2013年的工作提出了十点要求：一是目标分解要实。二是转型升级要快。三是市场拓展要强。四是项目管控要细。五是现场管理要好。六是质量管理要优。七是企业文化要和。八是财务管理要清。九是审计监督要严。十是机关建设要新。
    最后，董事长胡胜合作了重要讲话。他对公司今后发展提出两点建议：一是强化管理增效益。他强调，河建公司作为建筑一级企业，在目前社会经济极度紧张的形势下，就必须做到精细化管理，向管理要效益。二是审时度势求发展。他希望在新的2013年里，全体河建人都能拿出最高的工作热情，以更加饱满的工作状态积极投身到各自的建筑事业中去，为开创河建更加辉煌的明天而努力奋斗！